Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Disperindag Pesawaran

5.2 Rekomendasi

Berdasarkan hasil penelitian di atas, rekomendasi yang diberikan penulis adalah sebagai berikut :

1. Berdasarkan hasil penelitian peningkatan indikator budaya organisasi adalah dengan cara memberikan arahan dan punishment bagi pegawai yang sering terlambat karena hal ini dapat mempengaruhi budaya organisasi menjadi kurang baik.

2. Berdasarkan hasil penelitian peningkatan indikator motivasi kerja adalah dengan cara menawarkan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi, karena ini dapat menjadi motivasi yang baik untuk meningkatkan kinerja pegawai.

3. Berdasarkan hasil penelitian peningkatan indikator kinerja pegawai adalah dengan cara memberikan tugas dan pekerjaan sesuai dengan job description dan kemampuan serta kompetensi dari masing-masing karyawan sehingga pekerjaan dapat dengan mudah diselesaikan dan tepat wakt 

DAFTAR PUSTAKA

Anwar Prabu Mangkunegara. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan.PT. Remaja Rosdakarya. Bandung

Arikunto, Suharsimi. 2014. Prosedur Penelitian. Jakarta: Rineka Cipta.

Armanu Thoyib. 2005. Hubungan Kepemimpinan, Budaya, Strategi, dan Kinerja: Pendekatan Konsep. Jurnal. Staf Pengajar Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya. Malang

As’ad, Moh. 2002, Psikologi Industri, Liberty, Yogyakarta.

Dessler, Gary. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba. Empat.

Dharma. 2009, Manajemen Kinerja. BPFE, Yogyakarta.

Didit,Darmawan. 2013. Prinsip-Prinsip Perilaku Organisasi. PT. Temprina. Media Grafika. Surabaya.

Edy Sutrisno. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama. Cetakan. Pertama. Jakarta : Penerbit Kencana.

Kusuma, Arta Adi. 2013. Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap. Kinerja Karyawan Hotel Muria semarang.Skripsi UNES.

Sumber: